Adoptez une approche innovante du leadership produit à l'ère de l'IA. Formation d'une journée pour maîtriser les stratégies modernes et l'intégration de l'IA dans la gestion produit.

Cette formation initie les participants aux concepts clés du product management intégré à l'analyse de données. Elle permet de comprendre comment utiliser la data pour orienter la stratégie produit.

Intégrez l'intelligence artificielle dans votre stratégie produit. Formation de 2 jours pour comprendre les enjeux de l'IA et son application dans le Product Management.

Maîtrisez les fondamentaux du Product Management avec notre formation intensive de 2 jours. Apprenez à concevoir, développer et gérer des produits performants de A à Z.

Développez une vision stratégique et renforcez votre leadership en tant que Senior Product Manager. Programme de 2 jours pour maîtriser la communication et la gestion des parties prenantes.

Module créé par et pour des Product & Tech people, facile d'accès et évolutif permettant de vrais leviers d’action pour concevoir un produit responsable et notamment face aux enjeux de sobriété au travers des connaissances que nous considérons comme minimum pour faire un Produit numérique aujourd’hui.

Apprenez à construire et animer un cadre produit efficace. Formation de 2 jours destinée aux leaders souhaitant optimiser la performance de leurs équipes produit.

Perfectionnez vos compétences en Product Management avec des stratégies avancées. Formation de 2 jours axée sur la vision produit, la roadmap et l'alignement des parties prenantes.

Plongez dans l'univers du design produit avec notre formation de 2 jours. Apprenez les techniques de discovery et de design thinking pour créer des produits centrés sur l'utilisateur.

Boostez vos compétences en marketing produit avec notre programme de 2 jours. Apprenez à positionner efficacement vos produits et à élaborer des stratégies marketing percutantes.

Devenez un expert en data-informed product management. Formation de 2 jours pour maîtriser l'analyse de données et les KPIs essentiels à la performance produit.

Permettre aux C-level, Stakeholders Product de comprendre comment organiser le produit. Vous aider à accompagner la démarche Produit. Comprendre le language, les modèles, les rôles, les types d’organisations. Avec des exemples du marché et des cas clients concrets en support.

Avoir les informations de base pour faire du Produit aujourd'hui et demain

Booster vos "softs & hard skills" d'aujourd'hui et de demain dans la construction de votre Produit