🎁
L'Agile Fluency est un modèle de progression qui permet aux équipes de développement de logiciels d'évaluer leur niveau d'agilité et de déterminer les pratiques qu'elles doivent adopter pour améliorer leur performance.
Le modèle a été développé par James Shore et Diana Larsen et il se compose de cinq niveaux de progression :
- Focus sur la valeur : À ce niveau, l'équipe est capable de livrer une valeur métier fonctionnelle de base à ses clients, en se concentrant sur la livraison rapide de fonctionnalités utiles. Les pratiques clés pour ce niveau incluent l'organisation d'itérations courtes, la mise en œuvre d'un système de contrôle de version, la création de tests automatisés et la planification de la livraison en continu.
- Délivrance de solutions : À ce niveau, l'équipe a la capacité de fournir des solutions plus complexes et intégrées. Les pratiques clés pour ce niveau incluent l'identification et la réduction des problèmes de qualité, la collaboration étroite entre les membres de l'équipe et la mise en place d'une communication claire et efficace.
- Optimisation de solutions : À ce niveau, l'équipe est capable de livrer des solutions hautement personnalisées et d'optimiser les performances des systèmes existants. Les pratiques clés pour ce niveau incluent la création de tableaux de bord pour la gestion des indicateurs de performance, l'application de techniques d'analyse de données pour améliorer la qualité et la performance du système et la mise en place de pratiques de gestion de la dette technique.
- Optimisation de l'organisation : À ce niveau, l'équipe est capable d'optimiser son organisation et sa structure pour améliorer la livraison de solutions à ses clients. Les pratiques clés pour ce niveau incluent l'adoption de pratiques de gestion agile de projet, la mise en place de techniques de gestion du changement et l'application de pratiques de leadership agile.
- Création d'une organisation agile : À ce niveau, l'équipe est capable de créer une organisation agile qui peut répondre rapidement et efficacement aux besoins changeants de ses clients. Les pratiques clés pour ce niveau incluent la mise en place de processus de gestion de portefeuille agile, la création d'une culture d'innovation et la mise en place de pratiques de gestion de produit agiles.
En utilisant le modèle Agile Fluency, les équipes peuvent évaluer leur niveau actuel d'agilité et déterminer les pratiques qu'elles doivent adopter pour améliorer leur performance.
En travaillant ensemble pour mettre en place ces pratiques, les équipes peuvent améliorer leur capacité à fournir des solutions de haute qualité et à répondre aux besoins changeants de leurs clients.
Plus d'information ici
